Một số thông tin khi lên ngân sách cho kế hoạch tuyển dụng nhân sự

Thảo luận trong 'Mua Bán Tổng Hợp' bắt đầu bởi ThucDoan, 22/7/21.

Lượt xem: 71

  1. Offline

    ThucDoan Active Member

    Diễn Đàn SEO  Nếu nhưlập kế hoạch tuyển dụng nhân sự cụ thể thì sẽ giúp hoạt động tuyển dụng nhân lực đạt hiệu quả cao hơn. Nhưng đây cũng chẳng phải là công tácđơn giản. nhiềudoanh nghiệp và doanh nghiệp lớn gặp thất bại trong việc đề ra 1 kế hoạch tuyển dụng rõ ràng.

    1.Khái niệm về kế hoạch tuyển dụng nhân sự là gì?

    Kế hoạch tuyển dụng nhân sự là hoạt động tìm và chiêu mộ người nhân lực có thể phục vụcác kỹ năng cần thiết cho vị trí cần tuyển. cùng lúc, người nhân viên đấy cũng phải phù hợp với môi trường văn hóa của doanh nghiệp bạn.

    Rộng hơn, xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự gồm tất tần tật những khía cạnh liên quanđến tuyển dụng nhân sự, từ thiết lập thời gian tuyển dụng, xác định budget, kiểm soát và theo dõi hiệu quả công việc,…

    2. những bước xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự thành công

    2.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng

    Bước trước hết trong công tác lập kế hoạch đóchính là xác định nhu cầu tuyển dụng và vị trí mà doanh nghiệp còn đang thiếu.

    Để thực hiện bước này chuẩn xác, bạn cần tìm hiểu xem khả năng phát triển của công ty mình là như thế nào trong tương lai, tính toán các chỉ số quan trọng như tỷ lệ nhân viên nghỉ việc, chính sách lương thưởng và khả năng thăng tiến,… các yếu tố nói trên sẽ tác độnghoàn toàn lớntới chương trình tuyển dụng của doanh nghiệp.



    [​IMG]



    2.2. Thiết lập kế hoạch và lịch tuyển dụng nhân sự

    Vì quy trình tuyển dụng không cóđơn giản là ngày 1 ngày 2 là có thể hoàn tất, bạn cần lên lịch cho chương trình tuyển dụng của mình. Ví dụ: Nếu như vị trí công việc bắt buộc phải có từ tháng 3/2020, bạn cần phải chuẩn bị kế hoạch bổ sung nhân lực tính từ lúc trước đấy 3 tháng.

    2.3. sử dụngcácphương tiện bổ trợ

    Sau lúc lên được sẵn lịch tuyển dụng cho cả năm, đã đếnkhi bạn sử dụngnhữngphương tiện bổ trợ để tối ưu hóa hiệu quả công tác. một số tool sẽ giúp bạn tìm kiếm ứng viên với các phẩm chất phù hợp bạn đã liệt kê, một vài khác đáp ứngquá trìnhlọc và tuyển chọn ứng viên,…

    Bạn có thể tìm hiểu thêm về quy trình đào tạo nhân viên mớiở đây

    3.một vài thông tin khi lên ngân sách cho kế hoạch tuyển dụng nhân sự

    Căn cứ vào số chi phí năm ngoái bạn chi cho hoạt động tuyển dụng, bạn có thể ước tính lượng ngân sách gần đúng cho kỳ thêm vào nhân lực vào năm nay. Dưới đây là một số khoản chi phí bạn sẽ phải chi cho 1 chương trình tuyển dụng nhân sự:

    • giới thiệu trên nhữngsàn tảng mạng xã hội.
    • chi phí cho cácnền tảng tuyển dụng (như Vietnam Works hay TopCV).
    • mức giá cho việc xây dựng nhãn hiệu.
    • chi phí cho nhân sự HR.
    • chi phí cho việc tham gia và tổ chức những ngày hội tuyển dụng.
    • các khoản mức giá khác.


    [​IMG]



    Hy vọng các thông tin trên đã giúp bạn có cái nhìn cụ thể hơn về thứ tự lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự thành công. Hãy liên lạc ngay với chúng tôi để có thêm thông tin về dịch vụ theo website: https://www.nhanlucdaiduong.com.vn/
     

Chia sẻ trang này