Những chiêu phỏng vấn tinh quái của Facebook, Apple, Google

Diễn Đàn SEO  Để đạt được cấp bậc hàng đầu địa cầu các doanh nhiệp lớn như Google hay Apple đã tốn rất số lượng lớn thời giờ , tiền bạc và yếu tố cần thiết đó là con người. nhân lực luôn là điều cần thiết với những tập đoàn khổng lồ. hiển nhiên rất nhiều tài năng ao ước được làm công việc tại đây nhưng một vài tập đoàn cũng có giải pháp hẹn phỏng vấn hết sức độc đáo như:

1. Bắt đầu gọi điện phỏng vấn sớm hay muộn hơn 15 phút hoặc sớm hơn
Tác dụng của chiến lược này là tìm kiếm những ứng viên lúc nào cũng sẵn sàng cho công việc. Hầu hết mọi người đều có thể trả lời tốt các câu hỏi phỏng vấn khi bạn gọi họ đúng giờ hẹn. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn gọi cho họ trong khi họ đang ngủ, đang tập nhảy hoặc đang trong nhà vệ sinh? Đây là cách giúp các tập đoàn công nghệ lớn tìm thấy những nhân tài lúc nào cũng sẵn sàng cho công vệc. cách đối phó là bạn cần tập luyện trước một vài câu hỏi tuyển dụng phổ biến ở nhà trước nhé.




2. Lên lịch phỏng vấn không rõ ràng và không thể đoán trước
Chiến lược này giúp bạn tìm thấy những nhân viên có thể làm việc mà không cần sự hướng dẫn. Hãy đảm bảo rằng cả người phỏng vấn và ứng viên đều không biết những gì sẽ diễn ra trong quá trình phỏng vấn. Cách này giúp các tập đoàn lớn tìm thấy những nhân viên có thể thực hiện tốt công việc khi mà chẳng mọi người biết điều gì đang diễn ra.

3. Tạo sự cố bất ngờ trong quá trình ứng viên trình bày
Để xem cách các ứng viên phản ứng với những tình huống không đoán trước. Cố tình sắp xếp cho ứng viên trình bày tại căn phòng mà thiết bị không hoạt động hoặc một căn phòng ngẫu nhiên nào đó. Nếu ứng viên có khả năng thích ứng với nó và không ngại điều chỉnh thì đó là một ứng viên tốt, dễ dàng hoàn thành công việc trong mọi hoàn cảnh. Những ứng viên có các kế hoạch B, kế hoạch C hoặc kế hoạch D lúc nào cũng được ưu tiên và trọng dụng trong các công ty công nghệ.

4. Đặt nhiều giả định với kết quả sai trong cuộc phỏng vấn
Phương pháp này giúp bạn loại bỏ những ứng viên dễ bị kích động và dễ cảm thấy khó chịu. giả sử công việc cũ của người tìm việc là ở Twitter bạn hãy cố tình hỏi anh ta: "Anh đã làm ở Yahoo bao lâu"? Hãy để ý tới phản ứng của ứng viên khi anh ấy bắt sai sót bạn. Anh ấy nhảy dựng lên hoặc vẫn tỏ ra thoải mái? giả sử tỏ ra thoải mái, người xin việc là người đủ điều kiện đối phó với khó khăn mà không tỏ ra khó chịu, cáu kỉnh.

5. mặc định người xin việc giải quyết một vấn đề cụ thể của bạn
Đây là cách thứ bạn tìm cách thức cho một nỗi băn khoăn mà bạn đang vướng mắc. những đơn vị tuyển dụng công nghệ thường xuyên nhờ những người xin việc giải quyết những nỗi băn khoăn mà họ đang phải đương đầu . Thông qua đó , họ có thể tìm thấy những phương pháp hiệu nghiệm mà không tốn một xu.

6. chuyển đi qua các căn phòng không giống nhau trong khi phỏng vấn
để tìm các người xin việc giữ được nhiệt huyết cho dù không cảm thấy thoải mái. Đừng bao giờ để ứng viên của bạn được thoải mái trong buổi tuyển dụng . Thông qua đó , bạn sẽ kiếm thấy những người tìm việc làm có khả năng giữ được nhiệt huyết với việc làm thậm chí khi họ không được thoải mái. Và dĩ nhiên , chẳng có cuộc họp nào trống cả ngày.

7. Hỏi một câu hỏi lặp lại vô số lần
chiến dịch này áp dụng nhằm thẩm định sự nhất quán của ứng viên xin việc . Trong cuộc tuyển dụng , bạn đừng ngại công việc lặp lại một câu hỏi số lượng lớn lần. Hành động này giúp bạn thẩm định sự nhất quán của các người tìm việc . những người xin việc cần kiên định với ý kiến của mình khi tuyển dụng cho một chức vụ lãnh đạo cao cấp

8. Xúc tiến phỏng vấn với hai luồng phản pháo
nhằm săn các người tìm việc đủ điều kiện tiến hành đa nhiệm dưới áp lực . đưa ứng viên vào giữa phòng họp với hai người tuyển dụng ngồi ở hai đầu của chiếc thảo luận . Liệu người xin việc đủ điều kiện chú ý đồng thời tới cả hai người tuyển dụng và cùng thời ki đó đối đáp các câu hỏi một cách thứ chuẩn xác hay không? hay là người tìm việc làm sẽ kiệt sức và tự hỏi tại sao anh ta lại tham gia cuộc tuyển dụng quái quỷ này. Đây là một kế hoạch cực hoặc của những gã khổng lồ công nghệ, nó giúp họ săn ra những người tìm việc có khả năng hoàn tất việc làm trong tình trạng khủng hoảng.

9. Đặt câu hỏi cho ứng viên xin việc sau đó bắt đầu gõ nói phím thật lớn

nhằm săn những ứng viên có khả năng tập trung trong văn phòng ồn ào. Hỏi ứng viên xin việc một câu hỏi. Sau đó, ngay khi người tìm việc làm tiến hành đối đáp hãy gõ phím thật lớn, ầm ĩ. Hãy xin thiếu sót người xin việc và bảo họ cứ tiếp tục bàn , bạn vẫn đang nghe, bạn chỉ đang ghi chú mà thôi. Bạn ghi chú thật hay không không cần thiết nhưng bạn phải lắng nghe câu đáp lời nhằm xem người xin việc có giữ được sự tập trung hoặc không. chiến lược tuyển dụng này giúp bạn săn được các ứng viên không bao giờ để các phiền nhiễu nhỏ ảnh hưởng tới kết quả việc làm

10. Ba tháng sau, hãy gọi và mách bảo cho người tìm việc làm một công việc khác cấp bậc mà họ ứng tuyển
kế hoạch này giúp bạn kiếm ra người tìm việc làm kiên định.
Đây là giải pháp tốt nhất nhằm bạn loại dần những người xin việc không kiên định với những gì họ đã chọn ban đầu. Liệu ứng viên có canh tranh cho việc làm mà anh ta muốn? Liệu người tìm việc làm sẽ đồng ý nhận việc vì anh ta nghĩ nó phù hợp hoặc anh ta sẽ từ chối bởi anh ta kiếm được một việc làm khác từ tháng trước? Chiến thuật này sẽ giúp bạn có câu đáp lời .